为实现公司各项目按照既定战略方针快速推进，促进公司跨部门合作高效运转，12月7日，和鲜大学在和鲜集团深圳总部举办了以“公司经营提速”为目标的学习日沙龙活动。和鲜集团常务副总裁吴春亮、各事业部负责人、集团中层以上干部以及相关培训对象参加了活动。


本期学习日活动分为“人力资源•招聘赋能篇”与“供应链•采购流程篇”两个场次。吴春亮表示希望通过这期的主题学习日活动，提升员工的业务素质，增强业务能力，为公司的进一步发展奠定坚实的基础。

人才战略一直是和鲜集团的核心发展战略，公司始终坚信人才是和鲜发展的核心竞争力与业务驱动力，而让人才发挥价值的第一步就要慧眼识英才——“招对人”。


林谢菁作为“招聘赋能篇”主讲人，对和鲜人才通用标准、面谈过程的三步骤、面试的STAR法则、CAKE模型等招聘相关的知识技能做了详细的介绍，为今后招聘工作的顺利开展提供了指导与帮助，有助于公司进一步发掘优秀人才，提升公司的核心竞争力。

在日益激烈的企业竞争中，供应链竞争优势对企业的发展起着愈来愈重要的作用，建设一套标准化、体系化的采购流程，对推进项目有序实施，提升整体工作效率起到至关重要的作用。


邓正然作为“采购流程篇”主讲人，对和鲜集团采购供应链中心的体系制度、流程等标准管理工具与方法作了介绍。

之后，针对不同产品与服务类型，采购供应链中心的各位讲师们结合案例，分别就工程设备类流程、招投标流程、原辅料采购流程、包装材料采购流程，广告和服务类流程作了具体的介绍，让各个部门快速了解相应类型采购流程，有利于跨部门合作的高效沟通与项目的快速推进。



为了让本期的主题学习日更加务实有效，和鲜大学对相关参培人员组织了考试，加深对知识的理解与运用。





18日，和鲜大学第二期主题学习日沙龙活动总结会举行，会上，对第二期主题学习日的优秀讲师以及优秀学员进行表彰与颁奖。


 

▲和鲜大学胡明坤校长在会议上发言总结

胡明坤表示，千里之行，始于足下，和鲜企业大学经历了一个从0到1的过程，而学习同样也是一个从参与到深入到成长直至裂变产生价值的过程。和鲜大学的主题学习日旨在打破原有固化思维，为和鲜员工提供一个集思广益、分享交流的学习服务平台，在和鲜培育自主学习的文化基因，锻造一个永葆生机的学习型组织。



第二期主题学习日已经圆满落下帷幕，未来和鲜大学将继续做优做强主题学习日活动，结合公司业务需求，为和鲜员工提供有料、有价值的学习服务，激发学习潜能，碰撞思想火花，让自主学习的文化氛围充满和鲜。